Deep WHY probing inspired by i…
Deep WHY probing inspired by i* Intentionality modeling. Understand the
ask-intentionality能帮你做什么
不说虚话——S8042 交付的是能直接拿去用的成品，不是“AI 能做”的空话。
用大白话交代任务，它会先确认关键细节再动手，不瞎猜。
输出带结构与说明，拿来就能用，不用再自己整理格式。
与 AIXX 其他技能叠加使用，组成你自己的工作流。
把常用要求沉淀成一句话模板，下次直接复用。
真实任务实跑产出
下面是真实任务由 S8042 实际生成的内容节选——不是宣传文案，是它真的干出来的活。
ask-intentionality · 实跑样例
任务：帮我分析一下我们公司（一家做B2B工业配件电商的，月均3000订单）客户复购率从35%掉到22%背后的真实原因，深挖采购经理的深层动机。
# B2B工业配件电商复购率下滑分析
一、先澄清：复购率下跌是“结果”，不是“原因”
35%→22%意味着约390个/月的原复购客户流失或减少采购。建议先做数据拆分，定位问题出在哪个环节：
- 按客户规模分层：是大客户（采购额高）流失，还是中小客户流失？
- 按品类拆分：是全品类下滑，还是某配件品类被竞对/直采替代？
- 按流失时间点回溯：对应公司是否改过价格体系、物流、账期政策？
二、常见真实原因（需逐一验证）
1. 价格与供应稳定性问题（B2B最常见）
- 工业配件是价格敏感型采购，客户可能找到更低价货源或直接对接厂家
- 交付周期变长、缺货率上升，比价格波动更能杀死复购
2. 采购经理的核心动机未被满足
采购经理深层诉求通常有四个，按权重排序：
- 职业安全：供货出问题会让他背锅——一旦你出过错，他会永久性地分散供应商
- 业绩可量化：降本多少、交付准点率，是他的KPI。若你无法帮他“写进汇报”，粘性极低
- 隐性收益空间：部分行业存在灰色地带，若你规范了流程/砍掉返点，可能流失部分客户
- 决策自主权：若你的平台透明化报价让他失去议价空间，他会抵触
3. 内部原因自查
- 客户成功/销售团队服务响应变慢
- 产品目录更新滞后，新品类客户被迫去别处找
- 账期、开票、退换货流程变严
三、行动建议（按优先级）
1. 立即访谈10-15家流失客户（电话即可），重点问“最后一次没找我们下单的原因”
2. 查交付数据：缺货率、发货时效是否恶化
3. 对大客户建立专属客户经理+季度回顾机制，帮采购经理做出“可汇报的成绩”（成本对比、准交率报告）
4. 建立供应商备选库，提升关键品类供货稳定性
核心结论：B2B复购的本质不是“满意度”，而是“采购经理的职业安全感+KPI达成”。先访谈、再归因，避免拍脑袋改价格。
三种做法,一比就知道
| 再招一个人 | 自己摸索 | 萬安云 S8042 | |
|---|---|---|---|
| 价格 | 月薪数千起 | 反复试错数小时 | $1.99 / 次 |
| 交付周期 | 招聘+培训数周 | 质量不稳定 | 分钟级 |
| 独特性 | 流动风险 | 无人复核 | 按你的任务从零生成 |
| 改稿迭代 | 加钱，走流程 | 反复试错 | 说话就能迭代 |
两步,让它开工
不用碰终端——你只管对 agent 说话,跑命令的活它来。
对你的 agent 说:
对你的 agent 说:
以上 Agent 均可接入萬安云 · OpenAI 兼容接口 · 装好 AIXX 即可调用全部技能
你可能想问
ask-intentionality怎么安装使用？
三步：终端执行 npx aixxai 安装 AIXX；对您的 AI 说「安装编号 S8042」；交代任务背景与要求，ask-intentionality即刻开工。
ask-intentionality多少钱？怎么付费？
$1.99 一次买断（参考价，实际以平台标价为准）——永久使用，无订阅、无月费；该技能由萬安永久维护迭代，更新对已购用户免费。
产出内容能商用吗？
可以。产出为普通数字文件，归购买者使用，可用于商业场景。
具体能帮我做什么？
把你手头这件重复、费时、有固定套路的活交给它——先描述任务和背景，它会确认要点后直接产出成品，不满意可以继续改。
输出质量不稳定怎么办？
在指令里补充背景、受众与格式要求（例如“面向中小企业主、300 字以内、分三点”）；要求越具体，产出越稳。
一价买断,没有套路
永久使用 · 无订阅无月费 · 永久维护迭代